با چند عدد ساده حساب کنید اتوماسیون چقدر ساعت آزاد میکند، ماهانه چقدر صرفهجویی میسازد و سرمایهگذاریتان در چند ماه برمیگردد.
بازگشت سرمایهٔ اتوماسیون را میتوان با یک محاسبهٔ ساده تخمین زد: ابتدا ساعتهای صرفشده روی کار تکراری در ماه را در هزینهٔ ساعتی نیرو ضرب کنید تا هزینهٔ فعلی به دست بیاید، سپس آن را در درصدی که واقعبینانه قابل خودکارسازی است ضرب کنید تا صرفهجویی ماهانه مشخص شود. تقسیم هزینهٔ پروژه بر این عدد، دورهٔ بازگشت سرمایه را به ماه میدهد. دو نکته این محاسبه را واقعبینانه نگه میدارد: درصد خودکارسازی معمولاً بین ۵۰ تا ۸۰ درصد است نه صد درصد، و صرفهجویی زمانی تنها وقتی به سود واقعی تبدیل میشود که آن ساعت آزادشده صرف کار ارزشآفرین دیگری شود.
کسانی که روی کار تکراری وقت میگذارند
زمان صرفشده روی کار قابل خودکارسازی
مبنای محاسبهٔ هزینهٔ ساعتی نیرو
اگر برآورد ندارید، عدد فرضی بگذارید
برای کارهای کاملاً قاعدهمند بالای ۷۰٪ واقعبینانه است؛ برای کارهایی که قضاوت انسانی لازم دارند، ۴۰ تا ۶۰٪ تخمین محتاطانهتری است.
صرفهجویی ماهانه
۱۸٬۸۹۴٬۵۴۵تومان
صرفهجویی سالانه
۲۲۶٬۷۳۴٬۵۴۵تومان
بازگشت سرمایه
۱۶ماه
بازده سال اول
−۲۴٪
هزینهٔ فعلی کار دستی: ۳۱٬۴۹۰٬۹۰۹ تومان در ماه — معادل ۱۳۹ ساعت، که ۸۳ ساعتش آزاد میشود.
این محاسبه یک برآورد اولیه است، نه تعهد. صرفهجویی زمانی تنها وقتی به سود واقعی تبدیل میشود که ساعت آزادشده صرف کار ارزشآفرین دیگری شود.
برای گرفتن تأیید بودجه به عدد نیاز دارید، نه توضیح کلی.
نمیدانید هزینهٔ واقعی کار دستی فعلی چقدر است.
پیشنهادهای مختلف را نمیتوانید با هم مقایسه کنید.
میترسید هزینه کنید و بازگشتش را نبینید.
عدد مشخص از هزینهٔ پنهان کار دستی فعلی.
برآورد صرفهجویی ماهانه و سالانه.
دورهٔ بازگشت سرمایه بر حسب ماه.
مبنایی عددی برای دفاع از بودجه در جلسهٔ مدیریت.
خروجی این پروژه فقط یک گزارش نیست؛ سیستمی است که از روز تحویل کار میکند.
همینجا و بدون ثبتنام، عددها را وارد کنید و نتیجه را ببینید.
محاسبهٔ هزینهٔ ماهانهای که همین حالا صرف کار تکراری میشود.
برآورد ساعتهایی که ماهانه به تیم برمیگردد.
تعداد ماه تا جبران کامل هزینهٔ پروژه.
درصد بازگشت سرمایه در دوازده ماه.
امکان تغییر درصد خودکارسازی برای دیدن بدترین حالت.
در صورت تمایل، همین محاسبه را روی فرآیندهای واقعی شما دقیق میکنیم.
خروجی محاسبه را برای جلسهٔ مدیریت آماده میکنیم.
با ماشینحساب همین صفحه، تصویر تقریبی میگیرید.
عددهای واقعی سازمان را با هم مرور میکنیم.
برآورد بر پایهٔ فرآیندهای مشخص و قابل اندازهگیری تهیه میشود.
با عدد در دست تصمیم میگیرید، نه با حدس.
یک جلسهٔ رایگان بگذاریم؛ وضعیت فعلیتان را میبینیم و میگوییم دقیقاً از کجا باید شروع کنید.